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Khalid EL HOUSNI

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Khalid EL HOUSN

1- Pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel ?

J’ai accumulé une expérience professionnelle diversifiée dans différents domaines, notamment l’entrepreneuriat, le marketing digital, la gestion des ressources humaines et le développement informatique. J’ai commencé ma carrière en salariat en tant que développeur informatique, puis j’ai évolué vers une fonction de gestionnaire des ressources humaines plus spécialement en recrutement dans un grand groupe marocain.

Suite à quelques années d’expériences diversifiées en tant que salarié, j’ai décidé d’entamer une aventure entrepreneuriale dans le domaine de nouvelles technologies liées au Marketing mobile et digital.

En 2022, j’ai découvert un talent caché, je me suis orienté vers la formation, ayant la capacité de lier les concepts théoriques avec les pratiques réelles en entreprise, j’ai pu développer des formations en entrepreneuriat, Marketing digital et mobile, innovation et soft skills…

2- Qu’est-ce qui vous a motivé à devenir un manager ?
Avez-vous développé vos compétences en leadership ?

La motivation est venue d’abord à partir d’un désir de plus d’autonomie, participer à la prise de décision et se doter d’un leadership adéquat.

Elle s’est développée en suite vers une passion pour le partage des connaissances et une volonté de guider les autres vers la réussite.

En tant qu’entrepreneur, j’ai constaté l’importance de diriger et d’inspirer une équipe pour atteindre des objectifs communs. J’ai développé mes compétences en leadership grâce à des expériences concrètes dans la gestion d’équipes, la prise de décision et la résolution de problèmes.

3- Quelles sont les expériences qui vous ont le plus influencé dans votre carrière ?

Chacune de mes expériences professionnelles a contribué à forger ma personnalité et mon parcours de manière significative.
Le passage par le salariat, l’entrepreneuriat puis la formation m’a permis de développer un ensemble de compétences variées, allant de la gestion d’équipes à la stratégie d’entreprise, en passant par la relation client et le développement personnel.

Chaque expérience, qu’elle ait été couronnée de succès ou qu’elle ait présenté des défis, m’a apporté des leçons précieuses et m’a aidé à progresser en tant que professionnel et en tant qu’individu.

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4- Quels sont les principaux défis auxquels vous avez été confronté ? Et comment les avez-vous surmontés ?

L’un des principaux défis auxquels j’ai été confronté était l’échec de ma première expérience entrepreneuriale, j’en ai tiré des leçons qui m’ont servit de base pour me relancer et continuer l’aventure.

Le deuxième défit était de développer et de faire croître mes projets dans un environnement concurrentiel.

Pour surmonter ces défis, j’ai adopté une approche proactive en identifiant les opportunités de croissance, en établissant des partenariats stratégiques et en restant flexible dans ma stratégie commerciale.

5- En tant que leader, quelles sont vos perspectives sur l’avenir de votre secteur d’activité ?

Je crois fermement que l’avenir de mon secteur d’activité sera marqué par une évolution rapide des technologies et des méthodes de travail surtout avec l’avènement de l’intelligence artificielle, il est important pour les entreprises de s’adapter rapidement aux changements et d’investir dans l’innovation pour rester compétitives. En tant que leader, je suis déterminé à rester à l’avant-garde de ces développements et à guider mon équipe vers le succès dans ce nouvel environnement.

6- Quel conseil donneriez-vous aux futurs managers ?

Si je dois conseiller les futurs managers, ça serait de cultiver un leadership authentique et empathique. Il est crucial de comprendre les besoins et les motivations de chaque membre de votre équipe, de les soutenir dans leur développement professionnel et personnel, et de créer un environnement de travail inclusif où chacun se sent valorisé et respecté.

De plus, je recommande de rester ouvert aux changements, d’adopter une mentalité de croissance et de continuer à apprendre et à s’améliorer constamment.

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Entretien réalisé par Aziz HARCHA
Février 2024

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