Dans le cadre de sa politique de développement, le gouvernement s’attache à favoriser la croissance des différents secteurs d’activité et plus particulièrement les secteurs d’activité non agricole afin de renforcer l’indépendance du taux de croissance global à l’égard des aléas climatiques. Les secteurs technologiques à haute valeur ajoutée et les secteurs de service à fort potentiel d’emploi bénéficient dans ce cadre d’un intérêt particulier.
Stratégie industrielle
Pour assurer une relance significative du secteur industriel, le Maroc a mis en place le Programme Emergence. Ce programme est ciblé sur sept secteurs clés appelés à constituer des moteurs de croissance, de l’emploi et de l’exportation. Le choix a porté sur des secteurs dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs indéniables et à forte valeur ajoutée. La mise en oeuvre du Programme Emergence devrait se traduire à l’horizon 2015 par un relèvement de la valeur ajoutée nationale de 90 Milliards de dirhams, correspondant à une croissance du PIB de 1,6 point par an et la réduction de moitié du déficit de la balance commerciale à l’horizon 2015.
Stratégie dans le domaine des nouvelles technologies
Le Contrat Progrès 2006-2012 comprend les mesures communes prises par le Gouvernement et le secteur privé pour la mise en œuvre d’un plan de développement du secteur des TIC. Ce plan trace une feuille de route faisant appel aux différents acteurs publics, privés et académiques capables d’assurer la transformation des potentiels du secteur avec la mise en place d’une industrie forte en TIC. Le secteur des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication qui réalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 30 milliards de dirhams (environ 2,9 milliards €) devrait voir ce chiffre doubler à l’horizon 2012.
Stratégie touristique
Une politique volontariste de développement du secteur du tourisme, considéré comme un moteur du développement économique et social du pays, a été mise en œuvre à partir de 2001 dans la perspective de porter le nombre des touristes visitant le pays à 10 millions de touristes à l’horizon 2010.
Afin d’assurer une synergie des interventions respectives des opérateurs publics et privés dans ce domaine, L’Accord Cadre de cette Vision 2010 a été conclu entre le Gouvernement et la Fédération Marocaine du Tourisme en Janvier 2001. Il est principalement axée sur le balnéaire avec le Plan Azur . Les progrès enregistrés dans la réalisation des objectifs de la Vision 2010, une nouvelle « Vision 2020 » sera établie en 2009.
Stratégie Artisanale"plan 2015"
L’artisanat du Maroc est devenu porteur du label « Made in Morocco ». Pour se forger une image solide et asseoir sa notoriété localement et mondialement en lui ouvrant les circuits de distribution moderne au Maroc et à l’étranger, la stratégie « Vision 2015 » a été mise en place en Juin 2007. Elle repose sur un ensemble de programmes spécifiques pour le développement de chaque catégorie de producteurs ont été signés le 12 Juin 2007 par l’Etat et les entreprises.
Stratégie dans le domaine du commerce
Le projet « Rawaj 2020 » vise à moderniser les espaces de commercialisation à l’échelle des centres urbains et à améliorer la qualité de leurs services pour tenir compte des évolutions du commerce intérieur en liaison avec l’ouverture de l’économie tout en préservant le petit commerce de proximité.
Stratégie dans le secteur de l'Habitat
L’objectif d’assurer un habitat décent tenant compte de la situation et des besoins des catégories au revenu limité ou irrégulier est mené par le ministère de l’habitat en partenariat avec les opérateurs privés et publics à travers un programme qui consiste à augmenter le rythme de réalisation de l’habitat social, à permettre aux catégories ciblées d’y accéder facilement et à mieux cerner les interventions des acteurs publics et privés dans ce domaine.
